<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">intertrends</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Международные процессы</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>International Trends / Mezhdunarodnye protsessy</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="ppub">1728-2756</issn><issn pub-type="epub">1811-2773</issn><publisher><publisher-name>AEFIR</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.17994/IT.2017.15.2.49.12</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">intertrends-704</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПИСЬМО В РЕДАКЦИЮ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>LETTER TO THE EDITOR</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Государственные меры поддержки экспорта как инструмент социального государства (на примере стран Северной Европы)</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Public Support of Export Activities in Welfare States (The Record of North European States)</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Улин</surname><given-names>Денис</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Ulin</surname><given-names>Denis</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Улин Денис Сергеевич - кандидат экономических наук, заместитель директора Департамента стран Европы, Северной Америки и международных организаций Министерства экономического развития Российской Федерации</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dr Denis Ulin - Deputy Director, Department for European and North American countries and International Organizations, Ministry of Economic Development of the Russian Federation</p><p>Moscow 125993 </p></bio><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Нарышкин</surname><given-names>Андрей</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Naryshkin</surname><given-names>Andrey</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Нарышкин Андрей Александрович - кандидат политических наук, начальник Четвертого Европейского отдела Департамента стран Европы, Северной Америки и международных организаций Министерства экономического развития Российской Федерации</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dr Andrey Naryshkin - Head of Office, Department for European and North American countries and International Organizations, Ministry of Economic Development of the Russian Federation</p><p>Moscow 125993</p></bio><email xlink:type="simple">Andr-Naryshkin@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Министерство экономического развития Российской Федерации</institution><country>Россия</country></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ministry of Economic Development of the Russian Federation</institution><country>Russian Federation</country></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2017</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>10</day><month>07</month><year>2025</year></pub-date><volume>15</volume><issue>2</issue><fpage>178</fpage><lpage>184</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Улин Д., Нарышкин А., 2025</copyright-statement><copyright-year>2025</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Улин Д., Нарышкин А.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Ulin D., Naryshkin A.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.intertrends.ru/jour/article/view/704">https://www.intertrends.ru/jour/article/view/704</self-uri><abstract><p>В связи с проводимой в Российской Федерации политикой модернизации экономики страны на первый план выходит проблема повышения конкурентоспособности отечественных производителей для обеспечения роста российского несырьевого экспорта.</p><p>С такими проблемами сталкиваются различные страны. В их числе и страны Северной Европы, где в условиях сравнительно небольшого населения и небольшой ёмкости внутреннего рынка важным фактором является развитие и поддержка внешнеэкономической деятельности, направленной на поиск и расширение рынков сбыта собственной продукции. Проведение гибкой внешнеэкономической линии служит основой для развития североевропейских стран, обеспечивая малонаселённому и неплодородному региону возможность встраивания в глобальные производственные цепочки и поиск рынков сбыта.</p><p>Ряд экономических потрясений, коснувшийся этих стран в 1970-х годах (кризис перепроизводства и</p><p>«Нефтяные шоки» 1973–1975 гг.), начале 1990-х годов (кризис европейской валютной системы, снижение внутреннего спроса и резкое падение торгово-экономических связей с Советским Союзом), послужили причиной выработки системы экономического планирования, подразумевающей оперативное реагирование на такого рода явления. С целью создания привлекательной инвестиционной среды и привлечения профессиональной рабочей силы, повышения эффективности труда были проведены масштабные реформы. Они затронули все сектора экономики и все сферы социальной политики и послужили базой для применения инноваций в промышленности и поддержки тех отраслей экономики, где уже имелись перспективные наработки. В обеспечении конкурентоспособности стран Северной Европы сыграли роль такие факторы, как лёгкость освоения новых технологий, высокий образовательный уровень рабочей силы и лёгкость организации предпринимательской деятельности. Кризисная волна конца 2000-х годов характеризовалась невозможностью компенсации снижения мировой экономической активности внутренними продажами из-за сравнительно небольшого населения, в связи с чем было проведено реформирование ряда отраслей для улучшения инвестиционного климата внутри государств, а также для стимулирования экспорта.</p><p>Опыт реагирования стран Северной Европы на кризисные явления обусловил формирование системы государственной поддержки международной кооперации и экспорта, обеспечившее не только рост числа экспортёров, но и качественные изменения в структуре экспорта.</p><p>В данной статье рассмотрены реализуемые в североевропейских странах инициативы по поддержке внешнеэкономической деятельности через государственные структуры и дипломатические представительства.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The policy of economic moderrnization in the Russian Federation makes the improvement of domestic producers competitiveness and the growth of Russian non-primary exports an important and challenging issue.</p><p>Different countries face such problems. North European countries are among them. Having relatively small population and small domestic markets these contries pay greate attention to external economic activity support and extension of their sales volumes. Flexible external economic policy formes the basis of economic growth in the North European countries. It enables a sparsely populated and infertile region to find its niches in global production chains and new sales markets.</p><p>A number of economic shocks, affecting these countries during 1970’s (crisis of overproduction and "Oil Shocks" 1973-1975), early 1990’s. (the crisis of the European monetary system, the domestic demand reduction and the decline of the trade and economic ties with the Soviet Union) encouraged establishment of an economic planning system which could provide rapid response to economic turbulence. Large-scale reforms were carried out. They provided an attractive investment environment increasing the efficiency of labor and engaging professional workforce. These reforms affected all economy sectors and spheres of social policy, inspiring innovations and boostering growth in the technologically prospective economy sectors. The factors improving Nordic countries competitiveness are mastering new technologies, high educational level of the workforce and the ease of doing business.</p><p>During the financial crisis of the late 2000’s the decreasing external economic activity could not be compensated by the growth of domestic sales. One of the basic reasons for that was a relatively small population. To improve the investment climate Governments of the Nordic courtiers implemented a number of industrial policy reforms for supporting export.</p><p>The Nordic countries formed the system of the governmental support in order to booster international cooperation and exports, which provided not only the increase of number of exporters, but also qualitative changes in the export structure.</p><p>This article examines the Nordic countries ongoing initiatives for foreign  economic  activity  support through the state bodies and diplomatic missions.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Северная Европа</kwd><kwd>социальное государство</kwd><kwd>государственная поддержка экспорта</kwd><kwd>конкурентоспособность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Northern Europe</kwd><kwd>welfare state</kwd><kwd>state export support</kwd><kwd>competitiveness</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
